A diferencia de años anteriores, donde la situación de crisis del país hizo muy compleja y ardua la tarea de esta asociación y el esfuerzo fue dirigido fundamentalmente al apoyo y la estabilidad de los recursos de salud mental y rehabilitación psicosocial, ahora nos encontramos ante un panorama en cierto modo diferente. La estabilidad de los diferentes recursos de rehabilitación y la parada de las privatizaciones en sanidad parecen conseguidas y eso hará que nuestros objetivos como asociación se orienten a otras necesidades que los socios y socias hemos detectado también pero que no han podido acometerse hasta ahora.

 La junta anterior hizo un trabajo intenso para revisar y modificar los Estatutos, quedando ya los nuevos registrados desde hace unos meses. Además se cambió la revista en papel, después de ratificarlo en Asamblea, a una revista digital que publica dos ejemplares al año. Otro de los logros de la junta saliente ha sido el darle más voz a los usuarios y usuarias de Madrid, manteniendo su promesa de que participasen en cuantas jornadas y/o actos desde la AMRP se organizaran. Pudimos verlo en el Congreso celebrado en octubre del año pasado.

 Quedan todavía muchas cosas por hacer, así desde esta junta nos planteamos cuatro líneas de actuación prioritarias:

1. Fomento del asociacionismo. En estos últimos años se ha observado cómo el número de personas que muestran interés por asociarse es preocupantemente menor que en épocas anteriores y también que las que sí muestran interés tienen dificultades por la complejización del proceso, por eso desde esta nueva junta trabajaremos para agilizar el procedimiento así como fomentar el interés de los y las profesionales de rehabilitación psicosocial por la asociación, estudiantes y profesionales que compartan los objetivos de esta asociación.
2. Participación activa de los socios y socias en la Asociación. En relación con el punto anterior, y a pesar de los esfuerzos que desde la AMRP se ha hecho por organizar actos de interés para los asociados, la respuesta ha sido muy escasa, por lo que reflexionaremos sobre ello e intentaremos dar un papel más activo a los socios y socias que así lo demanden. Dentro de este punto, consideramos necesario desarrollar más profundamente el uso de las redes sociales, empezando por modernizar y actualizar la página Web y siguiendo por hacernos presente tanto en Facebook como en Twitter.

Por otra parte, y en sintonía con el artículo 2 de los Estatutos, nos parece fundamental crear  un sistema ágil para el asesoramiento técnico que ayude a resolver las dudas o dificultades que los socios y socias pudieran tener en su trabajo cotidiano.

1. Seguimiento de las nuevas políticas sociales y de salud en la comunidad de Madrid y su influencia en el desarrollo de recursos y programas de rehabilitación psicosocial. A pesar de que parece un tiempo de mayor estabilidad, nos preocupa que consecuencias tendrán los cambios producidos en los últimos tiempos tales como la firma de los acuerdos-marco, la adscripción de la Red Pública a la Dirección General de Discapacidad y en general los cambios en el marco político.
2. Por último, y como ha venido siendo hasta ahora, también es para nosotros un objetivo imprescindible y prioritario la Defensa de los Derechos de las personas con TMG y sobre todo dentro de éstas, las que pertenecen a grupos más vulnerables (mujeres, inmigrantes y personas sin hogar), punto incluido en el artículo 2 de los Estatutos de la asociación.

Recogiendo la labor de las juntas anteriores, nos parece que la existencia y el trabajo de la AMRP es fundamental en el momento que vive la Comunidad de Madrid. Entendemos este programa como un punto de partida, un inicio para esta nueva etapa. Pero es imprescindible tu voz, opinión y esfuerzo, para que podamos hacer entre todos que la  que la Asociación puede continuar con su labor y que la atención a las personas con TMG sea de la calidad y profesionalidad que sus necesidades nos demandan.